Klub Radnych PIS: propozycje do założeń polityki społeczno - gospodarczej na 2017

6 Zobacz galerię

12 września pod Ratuszem Urzędu Miast we Wrocławiu odbyła się konferencja prasowa Klubu Radnych PIS Rady Miejskiej Wrocławia, podczas której radni przedstawili propozycje do założeń polityki społeczno - gospodarczej Wrocławia na 2017 rok.

Mniej korków we Wrocławiu:

• Mniejsze korki we Wrocławiu i czyste powietrze dzięki podnoszeniu standardu usług komunikacji publicznej (zwiększenie częstotliwości kursowania tramwajów i autobusów, zwiększenie nakładów na komunikacje publiczną, osiągnięcie poziomu finansowania transportu publicznego zbliżonego do poziomu osiąganego w innych miastach).
• Finansowanie dodatkowych połączeń w ramach tworzenia kolei miejskich w tym uruchomienie dodatkowych połączeń na trasie Wrocław Swojczyce - Wrocław Główny. 

Przesiądź się do komunikacji publicznej:

• Zmniejszenie korków w mieście oraz zanieczyszczenie powietrza poprzez stosowanie specjalnych zachęt do korzystania z komunikacji publicznej (darmowa komunikacja publiczna dla uczniów, darmowa komunikacja publiczna w momencie przekroczenia dopuszczalnych norm zanieczyszczenia powietrza).
• Zwiększenie współpracy z sąsiadującymi gminami na rzecz rozładowania korków w mieście. 

Handel na osiedlach - to się opłaca:

• Tworzenie miejsc do handlu osiedlowego poprzez realizację projektu jarmarki osiedlowe, oferujące mieszkańcom produkty od lokalnych dostawców i wytwórców (zdrowa żywność, jarmarki tematyczne, produkty sezonowe). Analiza i wykazanie miejsc do realizacji projektów. 

Młodzi wrocławianie - zadbajmy o ich zdrowie:

• działania na rzecz przenoszenia standardów żywienia we wrocławskich szkołach i przedszkolach - zdrowe potrawy, żywność nieprzetworzona o wysokich wartościach odżywczych, redukcja spożycia cukrów. Dofinansowanie wysokiej jakości cateringu w ramach działam prozdrowotnych. 

Przedszkola pełne możliwości:

• Zwiększenie oferty zajęć edukacyjnych w przedszkolach (w wyniku oszczędności drastycznie zmniejszono dofinansowanie dodatkowych zajęć).

Bądźmy ambitni:

•  Nie utrzymanie (jak jest to zapisane w poprawionej wersji) ilość miejsc opieki nad dzieckiem do lat 13 na obecnym poziomie, ale ich systematyczny wzrost (zdanie 70 poprawa dostępności oraz doskonalenie jakości usług opiekuńczych nad dzieckiem w wieku do 13 lat).

Wrocław metropolią, do której łatwo wjechać i, z której łatwo wyjechać: 

• Działania na rzecz zapewnienia godnego zaplecza przesiadkowego - zabezpieczenie miejsc parkingowych z konieczną infrastrukturą w okresie przed i po wybudowaniu dworca w galerii Wrocławia.

Wsparcie przedmiotów ekonomii społecznej i osób zagrożonych wykluczeniem społecznym: 

• Wykorzystanie klauzul społecznych w zamówieniach publicznych.

Szybciej na ratunek:

• Zwiększenie uprawnień do korzystania z buspasów przez służby ratujące życie. 

Wrocław kochający zabytki:

• Działania na rzecz wrocławskich zabytków - realizacja Gminnego programu Opieki nad zabytkami na lata 2016 - 2018, wsparcie działań Mieszkalnego Konserwatora zabytków przez zwiększenie roli konsultacji i ekspertyz zewnętrznych przy wydawaniu decyzji dotyczących zabytków. 

Lato we Wrocławiu:

•  Odtworzenie sieci wrocławskich kąpielisk. 

 Czas na Odrę:

• Działania na rzecz rozwoju turystyki rzecznej oraz kontynuowanie budowy przejść i przejazdów dla pieszych oraz rowerzystów pod mostami w celu poprawy bezpieczeństwa i uatrakcyjnienia obcowania z rzekami.
• Analiza i zabezpieczenie w planach zagospodarowania przestrzennego terenów niezbędnych do gospodarczego wykorzystywania rzek.
• Zainicjowanie powstania Muzeum Odry poprzez przygotowanie infrastruktury i zlokalizowanie w Porcie Węglowym i w ujściu rzeki Oławy sprawnych technicznie muzealnych obiektów pływających takich jak: barka holenderska Złota Kaczka, holownik parowy Nadbór, dźwig pływający Wróblin, barka kanałowa Irena, statek szkolny Westerplatte, promy brzegowe. 
• Wspieranie inicjatyw na rzecz reaktywowania szkoły średniej kształcącej w zawodzie technik z żeglugi śródlądowej.

Transparenty Wrocław: 

• Doskonalenie rejestru umów, upublicznienie wydatków miejskich spółek, zastosowanie narzędzi informatycznych ułatwiających dostęp do wydatków np. poprzez stosowanie filtrów (rodzaje wydatków, podmioty realizujące zamówienia itd.).

Foto.: Wojciech Bolesta - Doba.pl